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“一带一路”上的急先锋
——记山东电建优秀共产党员赵玉平
来源:宁夏电建 作者:王志霞 时间:2019-07-08 字体:[ ]

他,2010年毕业,在电建行业已经坚守了近十年。如梭的岁月已经将他从一名稚嫩的大学生打磨成海外项目履约先锋,这就是赵玉平,山东电建宁夏公司沙特MGS项目经理兼党支部书记。

作为山东电建宁夏公司的一名普通员工,赵玉平用十年的时间和坚持不懈努力演绎着自己的精彩故事,期间有着挥汗如雨的辛苦、有着四面楚歌的无助,更有着创造辉煌的欣慰和喜悦。

从职业生涯最开始的电仪公司技术员、班长、专责工程师、总工程师,项目工程部主任、总工程师、副经理,到如今的项目经理、项目党支部书记。可以说赵玉平从最基层一步一个脚印走到今天,经历了许许多多岗位,这是一个学习的过程,更是一个磨砺锤炼的过程。正是因为厚积薄发的坚持和千锤百炼的积淀,才造就了他今天的淡定从容。

明知山有虎,偏向虎山行

2017年,赵玉平和同事们义无反顾来到沙特这片陌生的土地,成为中国“一带一路“战略的实际践行者;也正是他们,用自己的努力和奋斗助力着中国走近世界舞台的中央。

从国内到国外,不仅仅是一张机票的距离。

沙特MGS二期项目包含1号站、3号站、5号站和KMO站4个站点,各站点更是相隔数百公里,给项目协调工作带来很大的难度。同时,初到国外,更是面临着语言交流不畅、持续40多度沙漠高温天气的难耐以及对阿美石油公司高标准严要求的“水土不服”。

放弃,不是他做事的风格!

困难面前从不低头的赵玉平没有选择退缩。倔强的他决心用自己的倔强一点一点的征服着这片炙热的沙漠。

出国前,赵玉平一直在国内工作,英语已经忘得只剩“A、B、C”了。但这里大部分的交流需要英语,很多的合同、作业指导书等等都需要英文,这对于这个英语基础相对较弱的他来说着实不是一件容易的事。 

明知山有虎,偏向虎山行。从此,赵玉平开始了他艰难的重学英语之路。白天到现场,检查工程质量,查看施工进度,协调生产准备事宜。晚上,挑灯夜战,学习英语,一个词、一个短语、一个句子,循序渐进,坚持不懈。

正是靠着对这份职业的热爱和不轻言放弃的精神,从开始只会简单的英语对话,到借用工具书读懂英语文件,他仅仅用了半年的时间。

2018年12月,业主阿美石油公司新聘任一名MGS项目副经理NAIF先生。正是这位管理严格、作风强硬的经理的到来,致使公司项目部施工管理一度变得异常被动。而此时恰逢赵玉平回国休假时间已至。经过权衡后,他主动申请延期回国,迅速做好了项目施工计划的调整,定目标、定任务、定人员、定节点,及时监督检查纠偏。对每一个关键点的制约因素认真做好分析、预测、方案制定直至问题解决,科学高效的推动施工进度。宁夏公司的积极反应及应对措施和高效执行受到了业主的高度赞赏。

5号站是一个已经运行的站点,致使GIS改造工作极为困难,经常无法办理施工作业票。赵玉平同志亲自督导协调人力物力,上门拜访阿美管理层,经多次沟通,业主看到了赵玉平同志的一心为推动项目进度的诚意,最终同意为公司优先办理作业票。由于前期各项协调准备工作充分,经过两周的赶工抢进度,最终提前12天完成了GIS设备的全部安装,得到了阿美石油公司高层的高度评价,充分发扬了电建铁军精神。

知之非难,行之不易

2019年初,原MGS项目经理海学朴赴吉赞项目担任项目经理。在沙特项目后期面对一系列施工尾工及经营问题时,赵玉平毅然接受了组织的安排,接手了MGS项目经理及党支部书记职务。

知之非难,行之不易。

在担任项目副经理期间,赵玉平总揽全局,无论从生产经营、党群纪检、企业文化、团队建设,还是与山东电建、阿美公司、兄弟单位的对外协调,日常工作千头万绪,有时甚至分身乏术。

但只要在现场,他每天坚持到施工一线,了解电站施工状况。他说“每天要到现场看一看,心里才能踏实。”每每谈到项目生产经营管理,他更是如数家珍,了如指掌。

而此时,作为公司发展的政治工程和生命工程的沙特吉赞项目,正全面发起冲锋的集结号,需要从沙特项目抽调人员及物资支援吉赞项目。但MGS二期项目施工也正值紧张的收尾攻坚阶段,现场验收工作量巨大,技术管理人员非常紧缺。

但赵玉平也充分认识到吉赞项目对公司发展的战略影响、市场影响及品牌影响。为此他毫不犹豫的做出决定,全力支援吉赞项目,并抽调了近三十名技术及管理人员赴吉赞。在物资上,更是倾全项目之力,毫无保留的向吉赞项目先后调拨了700余件各类工器具。

MGS项目整体进入PMCC尾项关闭的攻坚克难阶段时,技术人员相当紧张。赵玉平同志主动担当,积极响应,同大家一起加班加点对每一条PMCC尾项进行梳理,制定尾项关闭的专项计划,做出了表率。

其实早在山东电建总公司项目部组织PMCC尾项关闭工作之前,赵玉平同志就有预见性的安排相关人员负责PMCC的关闭,多次要求项目全体工程师重视PMCC尾项关闭工作,他说“PMCC尾项关闭工作是项目部最重要的工作没有之一”。正是在他的大力推进、精准管控下,截止目前,MGS二期项目已完成PMCC尾项10655条,完成率已经达到了72.3%,连续5个月超额的完成了山东电建总公司项目部的月计划要求,刷新了当时一期项目5个月完成62.1%记录,为山东电建总公司总体目标的完成奠定了坚实的基础,受到了总公司的高度赞扬并给予现金奖励。

前行的路上可能有100个障碍,何不微笑着给它1000个跨过去的理由?赵玉平,作为一名80后青年的代表,时刻以奋斗的姿态,践行着一名共产党员不忘初心的坚守。

在沙特的生活还在继续,而他用自己的不懈努力,一如既往地在”一带一路“舞台上演绎着感人的故事。



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